• Training/Schulung

    Unser Schwerpunkt liegt in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Front Office, Service - vor allem also in Abteilungen, die sich nah am Gast und am Kunden orientieren und somit direkten Einfluss auf den Umsatz haben. Individuell auf die jeweilige Situation abgestimmt, schulen wir einzelne Mitarbeiter, Teams, Abteilungen, Führungskräfte oder Geschäftsinhaber.

  • Banken/Investoren

    Hoteliers und Investoren bieten wir eine erfahrene, feinfühlige Unterstützung und Mediation in der oftmals diffizilen Kommunikation zur Planung notwendiger Investitionen, sowohl bei Modernisierungen, Expansion und Instandsetzungen. Vertrauensvolle Umfinanzierungen und Sanierungen gehören ebenfalls zu unseren Kernkompetenzen.

  • Generationenübergang

    Die rechtzeitige Übergabe eines familiengeführten Betriebes an die nachfolgende Generation wird oft aus unterschiedlichen Perspektiven angegangen. In dem wir die unterschiedlichen Berufs- und Lebenserfahrungen durch eine neutrale Außensicht auf einen gemeinsamen Nenner bringen, begleiten wir Sie auf Ihrer Zeitreise - gerüstet für künftige Herausforderungen - in eine erfolgreiche Zukunft.

  • Vertrieb/Marketing

    Einer der wichtigsten Bereiche der Branche wird oft vernachlässigt bzw. nimmt nicht die ihm gebührende Stellung ein - das Marketing. Dabei verschenken oder verlieren Sie ohne professionellen Vertrieb und Marketing immer wieder Umsatzpotentiale. Können Sie sich das wirklich leisten?

Eimermacher & Strategen

Eimermacher & Strategen ist spezialisiert auf die Strategieentwicklung für die mittelständische Hotellerie und besteht aus einem erprobten und bewährten Netzwerk von Kollegen aus der Hotellerie und Gastronomie. Unter der Federführung der Management- und Vertriebsprofis Norbert Eimermacher und Claudia Hetterich-Eimermacher werden Hotels und Gastronomiebetriebe im In- und Ausland betreut.

Das vielfältige Angebot deckt die wesentlichen Bereiche im Hotel ab.

  • Maßgeschneiderte Trainings für einzelne Fachabteilungen
  • Individuelles Einzelcoaching für Inhaber, Manager und Führungskräfte
  • Erstellung von Wirtschaftsplänen und kompletten Sanierungskonzepten
  • Aufbau von Teamstrukturen
  • Vorbereitende Prüfung von Investitionsvorhaben für Hoteliers, Banken und Investoren
  • Grundlegende Analyse der betrieblichen Situation oder einzelner Fachabteilungen
  • Entwicklung umsatzsteigernder Maßnahmen und Vertriebskonzepte
  • Begleitung und Unterstützung von Nachfolgeregelungen/Generationsübergängen
  • Übernahme von Hotelimmobilien im Interimsmanagement oder auch in Pachtverantwortung

Gemeinsam werden nachvollziehbare, umsetzbare und ergebnisorientierte Strategien erarbeitet, die für das jeweilige Projekt individuell entwickelt und durch langfristige Begleitung nachhaltig gesichert werden.


Registriert in der KFW-Beraterbörse